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Artigo: Microsoft deveria vender o negócio Xbox para salva-lo (Amazon deveria comprar)

Insane Metal

Lenda da internet
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Amazon é uma p*ta empresa, se comprassem o XBox, estaria em boas mãos (muito melhores que a MS, diga-se de passági).
 

Dark Tomorrow

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A Microsoft sempre cometeu erros graves:

O Xbox clássico era um PC disfarçado, caro de se produzir, sem possibilidade de evolução do hardware (slim), e com erros primários, tal qual seu controle melão.

Era uma maquina idealizada por uma empresa noob, que nos apresentou um sistema online bacana, mas não foi suficiente pra ofuscar o ps2.

O 360 saiu com falha de projeto, AMADORISMO total!!! as 3 redlights foi um grave problema, de grande prejuízo, e impediu o 360 de humilhar o ps3, além de detonar o pouco de knowhow que a empresa tinha.

O one foi, continua e continuará sendo uma lambança total, o oneX eh mais um triste episódio de uma marca já muito desgastada, com pouco apelo.

O mercado merece uma empresa mais empenhada em enfrentar a Sony, a Nintendo eh autista, não conta.
 

sebastiao coelho neto

Lenda da internet
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A Microsoft sempre cometeu erros graves:

O Xbox clássico era um PC disfarçado, caro de se produzir, sem possibilidade de evolução do hardware (slim), e com erros primários, tal qual seu controle melão.

Era uma maquina idealizada por uma empresa noob, que nos apresentou um sistema online bacana, mas não foi suficiente pra ofuscar o ps2.

O 360 saiu com falha de projeto, AMADORISMO total!!! as 3 redlights foi um grave problema, de grande prejuízo, e impediu o 360 de humilhar o ps3, além de detonar o pouco de knowhow que a empresa tinha.

O one foi, continua e continuará sendo uma lambança total, o oneX eh mais um triste episódio de uma marca já muito desgastada, com pouco apelo.

O mercado merece uma empresa mais empenhada em enfrentar a Sony, a Nintendo eh autista, não conta.

Concordo com quase tudo, mas em cometer erros graves todas cometem. Os primeiros PS1 tinham erro no suporte do canhão que se desgastavam com o tempo. O PS2 detonou mais por que a SEGA desistiu do mercado, a Nintendo estava queimada e o Xbox era uma incógnita. ou seja, não havia concorrentes. O PS3 teve um preço de lançamento bem elevado. Já o X360, mesmo com os erros das 3RL, não humilhou a Sony porque o Wii humilhou ambas. Lembre-se que muitos continuaram acreditando na marca por causa da garantida estendida de 3 anos. O PS3 só passou o X360 perto do fim da geração.

Agora concordo que o que detonou a marca foi mesmo o pre-lançamento do Xone. O XoneX poderia ter dado uma sobrevida, mas o fato da MS ter abandonado a produção de exclusivos para consoles derrubou muito a base de fãs. Só não acho que vender a marca a qualquer outro vá mudar a situação. Se Amazon quiser investir no ramo, é melhor investir do zero.
 

neil young

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Amazon é a mesma empresa que comprou o estudio talentoso que fez o ultimo Strider e praticamente colocaram na geladeira?

E é a mesma empresa que criou hype em uma reprodutor de video dizendo que seria o proximo grande videogame?


Microsoft tem as suas falhas mas para o bem ou para o mal atende um publico especifico no mercado de games enquanto amazon não atende ninguem.
 

Sannin_Lionheart

Bam-bam-bam
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A marca ainda tem muito potencial com a Microsoft, que mostrou do que era capaz de fazer com o 360. Xone foi desastroso desde o início, com toda aquela política lixo que eles tinham: sem jogos usados, parte do console dedicado a rodar apps inúteis em segundo plano, obrigatoriedade do Knetic... foi um shitshow como vimos poucas vezes na indústria.

Acho perfeitamente possível a marca se recuperar na próxima geração. Se bem que o Xbox X mostra que a MS ainda está perdida...
 

WhiteHorseBR01

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Xbox Kindle Edition com tela e-ink... :coolface

Enviado de meu XT1650-03 usando Tapatalk
 


MEGA THOR

Bam-bam-bam
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A SONY, passou por perrengues ainda maiores que esse, sim, porque não foi apenas a divisão de games, foi toda a corporação. Precisou vender até prédio, lembram ? Mas teve a grandeza de reconhecer seus erros e aprender com eles.

Com muita competência trassou novas estratégias que se mostraram acertadíssimas, encerrou algumas linhas de produção, demitiu, contratou, remanejou, nomeou e renomeou diretores e CEO's, trocou a presidência, reestruturou e desmembrou algumas divisões (para não sofrer o efeito contaminação), partiu para uma política agressiva de aquisições de estúdios (para jogos exclusivos AAA), e investiu maciçamente em PLANEJAMENTO E MARKETING e com plano para médio e longo prazo os resultados positivos apareceram.

Seu hardware (PS4) é LÍDER ISOLADO da geração, não por acaso, o planejamento em sua arquitetura foi fundamental, ouviu o que os desenvolvedores precisavam e o que os consumidores QUERIAM. O resultado de tudo isso ela está colhendo: SUCESSO !!!!!

A M$ parece INSISTIR em uma estratégia equivocada de investir em HARDWARE em detrimento de SOFTWARE. Parece querer criar um super motor, mas esquece que ele não funcionará sem COMBUSTÍVEL.

Nem vender, nem falir. A divisão XBOX sobreviverá a essa fase ruim, assim como SONY e NINTENDO superaram as suas.

A duvida é, quanto tempo ela vai levar para perceber que precisará RECONHECER E APRENDER COM SEUS ERROS ??
 
Ultima Edição:

Marcel Guido

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Não sei se a amazon seria a melhor empresa para entrar no ramo. Talvez a apple fosse mais interessante.
 

Gutoos

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Difícil é alguém querer comprar.

Não tem sentido gastar dinheiro pra levar a marca e junto com ela toda a percepção negativa do consumidor.

Melhor criar algo novo. Consumidor desse mercado gosta de novidade.
 

Zeoraima

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Acho que o Bill Gates tem que ler esse tópico, só tem especialista aqui.

Já sabem onde a Microsoft errou e como consertar.

Fantástico.
E quem disse que precisa ser especialista pra dizer onde a Microsoft errou? qualquer pessoa que entende o minimo possível de games sabe apontar as cagadas da Microsoft.
 

teo77

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Me desculpem, mas infelizmente a marca Xbox já deu. É triste assumir isso, mas foram erros e erros sucessivos ao longo de anos.

Quando a MS entrou no campo, eu comemorei muito. Tinha peso, know how,... Enfim, tudo para fazer uma concorrência enorme e dominar o mercado.

Após anos o que se notou foi um descompasso entre a MS e o mercado de games. Promessas em vão, estúdios e jogos com enorme potencial fechados e o console é a marca não tendo a atenção e cuidados devidos.

Vários momentos me deixaram com o pé atrás com o Xbox e a pá de cal veio com o lançamento desastroso do Xone. Ali, eu tive certeza que não adiantava mais. Por isso, ter o XoneX agora sem nenhum lançamento não me surpreende. Ruim para a concorrência e pior para nós games.

Nem tudo foi ruim, obviamente. A época do 360 com Gears of War, Forza, vários rpgs para tentar ganhar o mercado japonês (Blue Dragon, Lost Odyssey,...) foi, na minha opinião, a época de ouro do Xone.

Não acredito que a MS participe de uma nova geração.

Enviado de meu SM-G935F usando Tapatalk
 

Seladonia

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MS hoje em dia ta só "lucrando o que ainda da pra lucrar" e evitando o máximo perder dinheiro, jogo first tu gasta uma grana alta com o desenvolvimento e depois bastante dinheiro com marketing... eles não querem mais "jogar dinheiro fora".

Divisão Xbox já deve estar a venda, só que ninguem ainda deu um lance que agrade a MS.
Eles devem ficar com o Minecraft e excluir o Xbox.
 

Queiroga'

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Nome XBOX é péssimo para um serviço de stream, que é a única forma que eu vejo a Amazon entrando neste mercado.

Além de ser uma marca muito fraca em alguns dos mercados mais importantes (Japão e Europa não UK).

Se fosse pra alguém comprar seria a Samsung...
 

Ivo Maropo

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Não devemos pensar tanto como os acionistas, empresários, investidores ou até mesmo o CEO destas empresas - somos apenas os seus consumidores, lembra? Sim, nada impede que as suas estratégias macro-econômicas sejam aqui discutidas, mas na hora de consumir, somos apenas seus consumidores, e outros fatores (para além daquilo que é melhor para nós enquanto consumidores) devem ser expressamente deixados de fora da equação.

A pergunta básica é sempre uma só: qual (ou, melhor ainda, quais) plataforma(s) possui/possuem os jogos que eu porventura quero jogar? Mas, claro, esta pergunta básica sempre pressupõe uma outra um pouco mais radical: como saber o que eu desejo? E se eu (acho que) não quero os jogos da Nintendo simplesmente por um desconhecimento meu de seus jogos? Como eu posso saber com certeza que Zelda não me interessa se eu nunca sequer o joguei antes?

E o mesmo (obviamente) também vale para a Sony e para a Microsoft: como é que eu posso preferir Gran Turismo se eu nunca experimentei Forza Motorsport antes? Por que decidir-se antes mesmo de se estar aberto a se surpreender com alguma coisa (isto é, à possibilidade de se estar redondamente enganado sobre esta coisa)?

Sim, a maioria só pode escolher um único console, mas com tantos estandes de demonstração para se jogar em lojas de videogames no primeiro mundo (assim como a possibilidade de que um de nossos amigos possua um console de uma marca diferente), fica um tanto quanto difícil de se justificar o verdadeiro nível de "autenticidade" de nossas escolhas.

No mais das vezes, "fanboyismo" só deflagra (ou designa) mesmo uma certa "preguiça" e uma flagrante ausência de personalidade ("vou comprar X só porque fulaninho também já comprou"). Nos falta a coragem de encarar de frente o "abismo" da nossa urgente responsabilidade pela definição daquilo que nós desejamos.
 

Nilmax3

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O certo seria a micro$oft vender o negócio Xbox pra Sega a troco de pinga e muito amor :kbeca
 

Red Baron

O Barão Vermelho
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Mas será que a Amazon é o herói que a gente precisa, ao invés do herói que a gente merece?
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