Vim do Futuro
Ei mãe, 500 pontos!
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Fazendo uma projeção modesta e copiando (em parte) as parcerias entre clubes da Boi Vermelho (Europa, Br e EUA).
1- Digamos que um clube chinês (daqueles com uma mega empresa por trás), compra umas 10 ou 11 cotas de 15 mi. Isso dá uns 160 mi, ou 40 milhões de dólares. Ou seja, uns 50% do projeto.
2- A empresa ligada ao clube (ou uma Xiaomi da vida) paga uns 10 milhões de dólares (40 mi Reais) pelo patrocínio master do BFR. Já elevaria a receita com publicidade e subiria o patamar das outras propriedades.
3- O BFR seria parceiro do clube chinês, fazendo pré-temporada lá, recebendo o clube deles aqui, amistosos lá com frequência, estágio de atletas, comissão técnica e base no BFR, etc...
4- Assim como a RB faz, haveria uma ponte entre os clubes nas compras e vendas de jogadores. Jogadores comprados pelo BFR no Brasil e Am. do Sul, poderiam ser repassados ao parceiro chinês em caso de interesse. Assim como jogadores formados pelo BFR. No prazo de 20 anos, e fazendo um cálculo muito modesto, digamos que o BFR venda 10 jogadores ao clube chinês, e por 4 mi de dólares cada - 40 mi no total. Só aí o investimento já estaria recuperado.
É claro que o projeto de um clube-empresa vai muito além disso. Mas eu fiz essa projeção modesta só para exemplificar como o negócio pode ser win-win.
1- Digamos que um clube chinês (daqueles com uma mega empresa por trás), compra umas 10 ou 11 cotas de 15 mi. Isso dá uns 160 mi, ou 40 milhões de dólares. Ou seja, uns 50% do projeto.
2- A empresa ligada ao clube (ou uma Xiaomi da vida) paga uns 10 milhões de dólares (40 mi Reais) pelo patrocínio master do BFR. Já elevaria a receita com publicidade e subiria o patamar das outras propriedades.
3- O BFR seria parceiro do clube chinês, fazendo pré-temporada lá, recebendo o clube deles aqui, amistosos lá com frequência, estágio de atletas, comissão técnica e base no BFR, etc...
4- Assim como a RB faz, haveria uma ponte entre os clubes nas compras e vendas de jogadores. Jogadores comprados pelo BFR no Brasil e Am. do Sul, poderiam ser repassados ao parceiro chinês em caso de interesse. Assim como jogadores formados pelo BFR. No prazo de 20 anos, e fazendo um cálculo muito modesto, digamos que o BFR venda 10 jogadores ao clube chinês, e por 4 mi de dólares cada - 40 mi no total. Só aí o investimento já estaria recuperado.
É claro que o projeto de um clube-empresa vai muito além disso. Mas eu fiz essa projeção modesta só para exemplificar como o negócio pode ser win-win.