[Sustentando a Indústria News] Sony está criando um rival para o Xbox Game Pass, de acordo com o criador de God of War

[AyresMVP]

No XBOX se paga mais do que os 300, pois se paga uma assinatura considerada por grandes nomes do mercado como extremamente abusiva.

Abusiva?? 19,50 por mês??

Cada conta maluca que vcs fazem somente pra desmerecer o serviço.

Cada personagem!!! Um mais maluco que o outro!!!

 

[Bat Esponja]

O que eu não entendo é o seguinte, a PS+ já faz infinitamente mais dinheiro que o Gamepass com um custo mínimo e a Sony ainda consegue vender jogos na plataforma dela como nunca (cada vez mais copias digitais ainda, que são mais lucrativas).

A MS canibalizou tudo para empurrar o Gamepass, destruí não só a venda de jogos como também a própria qualidade da Gold e também as vendas do console, qual a grande vantagem disto?

O que a Sony deveria fazer pra mim é simplesmente repensar e expandir a PSNow, possivelmente reformulando a PS+ também, mas isso jamais deveria ser o foco principal.

Nada de bom vai vir desse modelo de assinatura, pode ver que o próprio Netflix tem uma quantidade absurda de séries e filmes merdas de baixa qualidade, não quero isso para os jogos nem fodendo, vai virar o novo mercado mobile onde o que não falta é jogo b*sta.

Acho bom mas ao mesmo tempo um absurdo que eu estou jogando FFVII Remake praticamente de graça menos de um ano depois, jogão da porra e os caras não vão ver nem 5 reais meus. Qualquer coisa que já saiu no Gamepass e eu queria jogar eu paguei 1$ ou menos também.


Jim Ryan: "Mas quem vai quere jogar essas bostas de jogos velhos sem nem troféus?"

Os caras tão se esforçando pra concretizar as profecias apocalípticas do @Sony-AMD

 

[Pipoqueiro]

Talvez isso explique algumas mudanças recentes de postura
Vão netflizar os consoles, variedade de first party arriscado vai morrer pq tem de apelar ao maior numero de usuários pra assinar o serviço

 

[firmino_666]

Se a Sony não cagasse pro seu próprio legado, e levando em consideração q dificilmente não sairia os jogos dela day one, nem na PSNow, gostaria muito de um "RetroPass" com toda ou pelo menos uma boa parte da biblioteca de ps1,ps2,ps3,psp e psvita, seria foda demais. O problema todo é o licenciamento desses jogos antigos com muitas empresas, fora q muitas já nem existem mais, mas seria foda seria, jogar isso tudo no ps5, pagando uma mensalidade e com a segurança q nenhum deles iria sair do serviço, já q não é mais rentável (pois ela msm vai fechar as lojas).

 

[Majima-San]

Pouco provável e desejável que ela impulsione assinaturas no modelo do Game Pass no curto prazo, ela pode até contratar um reforço, mas pra deixar no Banco de Reservas e entrar em jogo somente se a geração estiver desandando.


Não haveria motivo sequer financeiro para resposta a esse modelo menos lucrativo, a Sony está saindo dum PS4, segundo console mais vendido da história, com 1 bilhão e 600 milhões de softwares desovados, também recordista de sempre, entrando num PS5, videogame que mais rápido vendeu em todos os tempos, deixando uma consecução de quase 6 anos de GOTYs em carreata, saindo dum 2020 com faturamento record de 25 bilhões de dólares, com métricas de redes sociais maiores que muitas marcas somadas, videos ermos com maior número de views e likes que conferências inteiras de E3, não haveria porque mudar o rumo, salvo se a água respingasse no tóba

Ela vai seguir o modelo trad, com incrementos às pitadas em Plus e Now, ou quiçá unifique ambas num serviço só, mas vender jogo a preço cheio continuará sendo seu húmus, que foi o que a trouxe até aqui.

 

[nominedomine]

Os caras tão se esforçando pra concretizar as profecias apocalípticas do @Sony-AMD

Não sei quais são as profecias do ilustre Sony-AMD, mas para mim o que parece é que a MS quer transformar o mercado de jogos de console no mercado mobile (só que com o agravante de cobrar assinatura), inclusive ela já falou isso explicitamente ao mencionar que visa o mercado de 2 bilhões de jogadores. O primeiro passo é tornar insustentável lançar um jogo fora do Gamepass e esse já é claramente o caso no Xbox onde praticamente jogo nenhum consegue fazer sucesso fora do serviço (até FIFA e Madden foram incluídos dentro da mesma mensalidade).

A MS mudou a estratégia dela de tentar competir de igual para igual com a Sony e a Nintendo (algo que não conseguiu em 20 anos de mercado), para tentar nivelar por baixo e vencer simplesmente jogando os preços lá em baixo causando um crash na indústria e fazendo as publishers desistirem de manter estúdios para produções AAA (clássica manobra para tentar estabelecer um monopólio no futuro).

 

[renbh]

Nada de bom vai vir desse modelo de assinatura, pode ver que o próprio Netflix tem uma quantidade absurda de séries e filmes merdas de baixa qualidade, não quero isso para os jogos nem fodendo, vai virar o novo mercado mobile onde o que não falta é jogo b*sta.

Mas isso é natural do mercado, não é como em games que você faz uns cinco por ano e bora, você tem que encher sua grade e por isso tem que ter qualidade e volume (da mesma forma que gamepass, plus, PS Now entregam um bom game e um monte de bucha junto).

Agora, quando se fala em grandes produções, não tem nem comparação o orçamento dos serviços de streaming com as redes de TV, Last Kingdom deum salto gigantesco de qualidade quando foi para a Netflix, a Amazon gastou U$ 1 bilhão em contrato para material do Senhor dos Aneis a prórpia Witcher ou Mandalorian nunca teriam aquele orçamento no formato clássico.

Uma boa base de assinantes gera muito mais dinheiro que venda direta de games, se tiver 50 milhões de assinantes a U$ 100 por ano, rola uma receita de U$ 5 bilhões e isso mais do que paga os custos de produção dos games, mesmo os AAA (que devem custar na faixa dos U$ 25 milhões/ano se considerar uma produção de U$ 100 milhões em quatro anos). E tudo isso de maneira bem mais estável, já que um pepino como um Cyberpunk seria bem melhor absorvido em um sistema de assinatura que venda direta.

 

[[[Solid_Snake]]]

Duvido que a Sony vá dar de graça os seus GOTYs day one em algum serviço, não tem lógica alguma. Microsoft fez isso pq os jogos estavam de mal a pior, vendendo pouco e não tendo o sucesso crítico esperado.

O que pode acontecer é oferecer jogos de third como o gamepass faz + jogos antigos first party + jogos de ps1/ps2/ps3 caso coloquem pra funcionar a emulação, o que já seria bem interessante.

 

[Rafaelkar]

O que pode acontecer é oferecer jogos de third como o gamepass faz + jogos antigos first party + jogos de ps1/ps2/ps3 caso coloquem pra funcionar a emulação, o que já seria bem interessante.

Deve ser isso mesmo. Talvez alguns Day One Third/First de menor orçamento, mas os grandes devem continuar com preço cheio.

Sinceramente, já está mais que bom, principalmente pra quem mora no Brasil. Mas não duvido que seja algo bem tímido, tipo só emulação parcial ou coisa assim...

 

[renbh]

Pelo que eu sei, eles dividiram a parte de games da parte de pachinko.

Não sei exatamente foi este negócio, mas a Smmy Sega Holdings era enorme, tem divisão de pachinko, de brinquedos, de animação, resort, é uma empresa com várias ramificações.

Acho que, mesmo depois dessa reestruturação, não é possível ir lá e pegar só a parte de games a não ser que haja uma nova divisão. Isso faz com que a aquisição não seja muito atraente, para falar a verdade, não acredito que sequer houve intenção de compra, ao contrário dos rumores.

 

[nominedomine]

Uma boa base de assinantes gera muito mais dinheiro que venda direta de games, se tiver 50 milhões de assinantes a U$ 100 por ano, rola uma receita de U$ 5 bilhões e isso mais do que paga os custos de produção dos games, mesmo os AAA (que devem custar na faixa dos U$ 25 milhões/ano se considerar uma produção de U$ 100 milhões em quatro anos). E tudo isso de maneira bem mais estável, já que um pepino como um Cyberpunk seria bem melhor absorvido em um sistema de assinatura que venda direta.

Olha o papo, 50 milhões de assinante para ter uma receita que não é nem um quarto da receita da divisão de jogos da Sony? Como que isso gera mais dinheiro então? Boa sorte em crescer esse serviço para 50m, achando que 50m de pessoas vão querer jogar algo além dos jogos mais lixosos possíveis. Como que uma mensalidade de $9 vai sustentar a indústria inteira? Isso só vai acontecer caso ela se reduza a uma fração do que é hoje, com jogos de baixo custo.

50m sendo que a MS não tem nem metade disso mesmo continuando com as promoções de 1$ dela até hoje, lembrando que vão ter cada vez menos Xbox no mercado pois o Series X/S ao que tudo indica vende menos que o XOne e no PC quem domina são os F2P ou os jogos multiplayer onde o cara paga 10 reais uma vez na vida tipo CS e joga para sempre.

É armadura de cavalo, lootbox, micro transações tudo novamente, infelizmente os jogadores sempre caem no drible. Nenhuma dessas novas formas de cobrar pelos jogos tem como objetivo melhorar a qualidade dos jogos ou agradar o consumidor mais exigente.

Gamepass pode até dar certo, mas vai ser ao custo de destruir a indústria de jogos AAA (que são os jogos que eu gosto).

Mandalorian ai que você citou é um lixo, não consegui assistir nem 3 capítulos dessa m**** chata, Disney não é cinema e não é HBO, a Disney é uma desgraça para quem tem o mínimo de bom gosto e exigência.

 

[renbh]

Duvido que a Sony vá dar de graça os seus GOTYs day one em algum serviço, não tem lógica alguma. Microsoft fez isso pq os jogos estavam de mal a pior, vendendo pouco e não tendo o sucesso crítico esperado.

Isso poderia ser verdade antes, mas Elder Scrolls vende milhões de cópias day one, é um jogo que não faz sentido dizer que "vamos dar porque não vai vender mesmo".

Acho que o Gamepass está evoluindo, não é possível avaliá-lo da forma que ele era antes (que era muito mais limitado de fato), no formato que está pintando para o futuro ele tem um impacto muito maior.

 

[Death Knight]

Ih, agora o gamepass vai se tornar algo fundamental para o crescimento da indústria

 

[renbh]

Olha o papo, 50 milhões de assinante para ter uma receita que não é nem um quarto da receita da divisão de jogos da Sony? Como que isso gera mais dinheiro então?

Divisão INTEIRA do Playstation, ou seja, não é só venda direta de games, mas venda de consoles e royalties, nada disso vai mudar com game first em serviço de assinatura.

O que ela vai deixar de ganhar é com venda direta e vamos fazer o cálculo então: Se ela fizer 5 games com vendas de 10 milhões de unidades DIGITAIS (físicas não vão entrar no cálculo porque rendem menos, vamos pegar o caso ideal por mais irreal que seja) ela irá arrecadar U$ 600 milhões com cada game, todos juntos U$ 3 bilhões. Com os U$ 5 bilhões a Sony paga este valor, paga os royalties para terceiros e ainda sobra uma grana, então sim, é uma situação anos luz mais vantajosa.

Agora atingir 50 milhões é o ponto a ser discutido. É viável? Estamos basicamente falando em fidelizar o publico da plus, então não é assim tão fora da realidade, ainda mais se colocarmos o peso destes games na roda.

 

[M.Shadows]

Vai ter que rebolar muito para chegar ao nível do gamepass.

Enviado de meu SM-A105M usando o Tapatalk

 

[[[Solid_Snake]]]

Isso poderia ser verdade antes, mas Elder Scrolls vende milhões de cópias day one, é um jogo que não faz sentido dizer que "vamos dar porque não vai vender mesmo".

Acho que o Gamepass está evoluindo, não é possível avaliá-lo da forma que ele era antes (que era muito mais limitado de fato), no formato que está pintando para o futuro ele tem um impacto muito maior.

Eu falo da situação HOJE, aliás, o gamepass já tem 4 anos, não? Quando a Microsoft criou o gamepass, qual foi o pensamento dela? Estamos levando chumbo de todos os lados, vendemos bem menos consoles, bem menos jogos, não temos 1 único jogo AAA para competir de igual com a Sony, tomaram paulada de tudo quanto é jeito.

Ai pensaram em criar o gamepass, óbvio que a Microsoft toma preju com essa m****, ainda mais no começo. Talvez hoje já não esteja tomando, a compra da Bethesda etc mostra que a Microsoft ta pensando lá na frente. Mas, de qualquer forma, ainda é cedo para afirmar qualquer coisa, a Bethesda não vinha nos seus melhores anos, com exceção de Doom, sua outras franquias vinha de sequências não tão boas.

 

[nominedomine]

Divisão INTEIRA do Playstation, ou seja, não é só venda direta de games, mas venda de consoles e royalties, nada disso vai mudar com game first em serviço de assinatura.

O que ela vai deixar de ganhar é com venda direta e vamos fazer o cálculo então: Se ela fizer 5 games com vendas de 10 milhões de unidades DIGITAIS (físicas não vão entrar no cálculo porque rendem menos, vamos pegar o caso ideal por mais irreal que seja) ela irá arrecadar U$ 600 milhões com cada game, todos juntos U$ 3 bilhões. Com os U$ 5 bilhões a Sony paga este valor, paga os royalties para terceiros e ainda sobra uma grana, então sim, é uma situação anos luz mais vantajosa.

Agora atingir 50 milhões é o ponto a ser discutido. É viável? Estamos basicamente falando em fidelizar o publico da plus, então não é assim tão fora da realidade, ainda mais se colocarmos o peso destes games na roda.

Mas se a Sony já tem o publico da PS+ pagando mensalidade porque ela vai querer destruir tudo que ela construiu para conseguir algo que ela já tem? Bizarro.

A renda do PlayStation vem quase toda de venda de jogos (e infelizmente coisa dentro dos jogos também), além da PS+ (que é só uma consequência da venda de jogos). Venda de jogos sempre foi o ponto principal.

Veja como no Reino Unido Outriders no Xbox vendeu uma fração do que vendeu no PlayStation, Gamepass destrói sim a venda dos jogos (conforme todo mundo havia previsto e contrariando as afirmações mentirosas do Phil Spencer). Já esta ficando claro que jogo no Xbox não vende quase nada fora do Gamepass, até porque a MS vem pré-selecionando o público que da importância ao Gamepass.

Agora, se admitir que o foco é ganhar dinheiro vendendo coisas lixosas dentro dos jogos, ai tudo faz muito mais sentido, mas todo mundo fica negando isso. E quem é que o público que comprar coisas dentre do jogos? A turma dos jogos mobile e o público sem o mínimo de instrução.

 

[renbh]

Eu falo da situação HOJE, aliás, o gamepass já tem 4 anos, não? Quando a Microsoft criou o gamepass, qual foi o pensamento dela? Estamos levando chumbo de todos os lados, vendemos bem menos consoles, bem menos jogos, não temos 1 único jogo AAA para competir de igual com a Sony, tomaram paulada de tudo quanto é jeito.

Ai pensaram em criar o gamepass, óbvio que a Microsoft toma preju com essa m****, ainda mais no começo. Talvez hoje já não esteja tomando, a compra da Bethesda etc mostra que a Microsoft ta pensando lá na frente. Mas, de qualquer forma, ainda é cedo para afirmar qualquer coisa, a Bethesda não vinha nos seus melhores anos, com exceção de Doom, sua outras franquias vinha de sequências não tão boas.

Sim, só que você não pode deixar o adversário crescer para tomar a atitude. A Sony tem que pensar em uma solução para o que o gamepass vai se tornar quando os games desta pancada de estudio começarem a sair.

Não dá para competir mais com um M$ combalida sem estudio para fazer game e entregando lixo no gamepass porque esta empresa não existe mais, há uma nova M$ que ainda não começou a entregar games porque eles demoram para ficar prontos. Este comodismo acaba cobrando o preço.

 

[Link_1998]

O problema da SEGA é a diversificação de negócios, acho que ela estava se reestruturando, mas até pouco tempo atrás comprar a empresa era pegar um monte de negócios nada a ver, até resort os caras administram.

Não sei se seria possível comprar só a parte de games, se não for não é algo que valha a pena.

Pegar a Sega atualmente é pegar o estúdio e a franquia Yakuza, e um portfolio enorme de grandes franquias sem mão de obra capaz de produzir algo com elas. Basicamente é a situação da Microsoft antes da Bethesda ( E talvez ainda seja pras franquias próprias ).

O maior valor da Sega atualmente é a Atlus, mas realmente agregaria valor ao público da MS ?

 

[[[Solid_Snake]]]

Mas se a Sony já tem o publico da PS+ pagando mensalidade porque ela vai querer destruir tudo que ela construiu para conseguir algo que ela já tem? Bizarro.

A renda do PlayStation vem quase toda de venda de jogos (e infelizmente coisa dentro dos jogos também), além da PS+ (que é só uma consequência da venda de jogos). Veja como no Reino Unido Outriders no Xbox vendeu uma fração do que vendeu no PlayStation, game pass destrói sim a venda dos jogos (conforme todo mundo havia previsto e contrariando as afirmações mentirosas do Phil Spencer). Já esta ficando claro que jogo no Xbox não vende quase nada fora do Gamepass, até porque a MS vem pré-selecionando o público que da importância ao Gamepass.

Os jogos de third party no gamepass day one serão poucos, ainda mais AAA. Outriders com certeza a Square colocou na balança "dar o jogo no gamepass" day one, o jogo não tinha grande tração na mídia, provavelmente não venderia o suficiente para deixar um jogo GAAS no mercado, criando novos conteúdos. Ai veio a ideia de soltar no gamepass day one, já que você inegavelmente ganha milhões de usuários day one garantidos.

Mas não é todo jogo realmente que vai se interessar nisso ai, são casos bem específicos. Um TLOU2 da vida, que vendeu 4kk de unidades em 3 dias, não tem lógica alguma sair em um serviço desse, só depois de uns 2 ou 3 anos que estiver vendendo muito pouco.

 

[nominedomine]

Os jogos de third party no gamepass day one serão poucos, ainda mais AAA. Outriders com certeza a Square colocou na balança "dar o jogo no gamepass" day one, o jogo não tinha grande tração na mídia, provavelmente não venderia o suficiente para deixar um jogo GAAS no mercado, criando novos conteúdos. Ai veio a ideia de soltar no gamepass day one, já que você inegavelmente ganha milhões de usuários day one garantidos.

Mas não é todo jogo realmente que vai se interessar nisso ai, são casos bem específicos. Um TLOU2 da vida, que vendeu 4kk de unidades em 3 dias, não tem lógica alguma sair em um serviço desse, só depois de uns 2 ou 3 anos que estiver vendendo muito pouco.

A escolha da Square era ou não vender nada fora do Gamepass ou aceitar o dinheiro da MS. É claro que ela vai fazer isso agora. Só que no futuro a opção vai ser não vender nada ou aceitar uma mixaria pois ela vai estar na mão da MS.

O publico ajusta se comportamento com o tempo, se o cara sabe que o jogo vai ser dado de graça um ano depois o grosso das pessoas simplesmente para de comprar eventualmente, é a natureza humana (você acha que o cara que pagava feliz $60 por MLB vai continuar pagando vendo o jogo sair de graça para Xbox?). Igual no PC onde o grosso dos jogos é vendido em deep sales porque todo aprendeu com o tempo que o preço de tudo é reduzido rapidamente, então não vale a pena comprar nada que você não vá jogar imediatamente.

A Nintendo vai no caminho contrário, sem expectava de grande promoções, o que acontece? O jogos dela vendem para c***lho mesmo sendo caros.

O ultimo jogo que eu comprei Day 1 na minha vida vai ser TLoU2, ta muito óbvio que vale muito mais a pena você esperar no mínimo um ano seja ou para o preço baixar ou para o jogo ser dado de graça em algum lugar.

 

[renbh]

Mas se a Sony já tem o publico da PS+ pagando mensalidade porque ela vai querer destruir tudo que ela construiu para conseguir algo que ela já tem? Bizarro.

Porque eles pagam hoje, quando chegar uma situação de mercado onde o concorrente tem um serviço muito melhor isso pode servir para minar base. O planejamento da Sony não é para agora, porque o que tem funciona, mas para o futuro. No mundo dos consoles tudo é muito rápido, uma cochilada da Sony gerou o PS3, então o ideal é sempre estar a frente dos problemas e não esperar as coisas acontecerem para então ver o que fazer.

A renda do PlayStation vem quase toda de venda de jogos (e infelizmente coisa dentro dos jogos também), além da PS+ (que é só uma consequência da venda de jogos). Veja como no Reino Unido Outriders no Xbox vendeu uma fração do que vendeu no PlayStation, game pass destrói sim a venda dos jogos (conforme todo mundo havia previsto e contrariando as afirmações mentirosas do Phil Spencer). Já esta ficando claro que jogo no Xbox não vende quase nada fora do Gamepass, até porque a MS vem pré-selecionando o público que da importância ao Gamepass.

Mas de jogos dos outros e não dos dela, gamepass não vai receber games de peso day one de terceiros, você não vai ver CoD saindo day one, não vai ver game da Rockstar, nem Fifa vai entrar de cara, só quando o ciclo de vendas tiver passado. Por isso que a Xbox não tem prejuizo por mais que o gamepass desse prejuizo, as outras rendas pagavam. Games como outriders são situações pontuais (como o Fall Guys, por exemplo), provavelmente ele não venderia bem no Xbox e os royalties acabaram saindo uma vantagem para todo mundo, a M$ faz propaganda do serviço e a Square tira uma grana mais garantida.

 

[renbh]

Pegar a Sega atualmente é pegar o estúdio e a franquia Yakuza, e um portfolio enorme de grandes franquias sem mão de obra capaz de produzir algo com elas. Basicamente é a situação da Microsoft antes da Bethesda ( E talvez ainda seja pras franquias próprias ).

O maior valor da Sega atualmente é a Atlus, mas realmente agregaria valor ao público da MS ?

Sim, é uma relação custo/benefício meio zoada mesmo. Acho que há opções melhores.

 

[PocketCrocodile]

um dia a conta chega

 

[Deleted member 248528]

Olha o papo, 50 milhões de assinante para ter uma receita que não é nem um quarto da receita da divisão de jogos da Sony? Como que isso gera mais dinheiro então? Boa sorte em crescer esse serviço para 50m, achando que 50m de pessoas vão querer jogar algo além dos jogos mais lixosos possíveis. Como que uma mensalidade de $9 vai sustentar a indústria inteira? Isso só vai acontecer caso ela se reduza a uma fração do que é hoje, com jogos de baixo custo.

50m sendo que a MS não tem nem metade disso mesmo continuando com as promoções de 1$ dela até hoje, lembrando que vão ter cada vez menos Xbox no mercado pois o Series X/S ao que tudo indica vende menos que o XOne e no PC quem domina são os F2P ou os jogos multiplayer onde o cara paga 10 reais uma vez na vida tipo CS e joga para sempre.

É armadura de cavalo, lootbox, micro transações tudo novamente, infelizmente os jogadores sempre caem no drible. Nenhuma dessas novas formas de cobrar pelos jogos tem como objetivo melhorar a qualidade dos jogos ou agradar o consumidor mais exigente.

Gamepass pode até dar certo, mas vai ser ao custo de destruir a indústria de jogos AAA (que são os jogos que eu gosto).

Mandalorian ai que você citou é um lixo, não consegui assistir nem 3 capítulos dessa m**** chata, Disney não é cinema e não é HBO, a Disney é uma desgraça para quem tem o mínimo de bom gosto e exigência.

Muito da receita da Sony é referente à hardware, que gera pouco lucro ou mesmo prejuízo. Receita não significa muito.

 

[nominedomine]

Porque eles pagam hoje, quando chegar uma situação de mercado onde o concorrente tem um serviço muito melhor isso pode servir para minar base. O planejamento da Sony não é para agora, porque o que tem funciona, mas para o futuro. No mundo dos consoles tudo é muito rápido, uma cochilada da Sony gerou o PS3, então o ideal é sempre estar a frente dos problemas e não esperar as coisas acontecerem para então ver o que fazer.



Mas de jogos dos outros e não dos dela, gamepass não vai receber games de peso day one de terceiros, você não vai ver CoD saindo day one, não vai ver game da Rockstar, nem Fifa vai entrar de cara, só quando o ciclo de vendas tiver passado. Por isso que a Xbox não tem prejuizo por mais que o gamepass desse prejuizo, as outras rendas pagavam. Games como outriders são situações pontuais (como o Fall Guys, por exemplo), provavelmente ele não venderia bem no Xbox e os royalties acabaram saindo uma vantagem para todo mundo, a M$ faz propaganda do serviço e a Square tira uma grana mais garantida.

Então todo o esforço da MS foi para as pessoas pararem de pagar a Gold para pagar Gamepass? Todo esse esforço foi para trocar seis por meia dúzia? Com a diferença que o custo do Gamepass é infinitamente maior?

É claro que a ambição da MS é outra, ela só não fala isso explicitamente.

Porque o modelo da MS é visto como tão mais bem sucedido se ele não consegue acompanhar nem de perto o modelo da Sony e da Nintendo?

 

[renbh]

Muito da receita da Sony é referente à hardware, que gera pouco lucro ou mesmo prejuízo. Receita não significa muito.

Nem tanto hardware. MEsmo com vendas absurdas na faixa das 20 milhões de unidades, não ceve chegar U$ 7 bilhões. O grosso da arrecadação está nos royalties, aquilo que a empresa recebe por cada game/DLC vendido em seu ecossistema, basicamente ela recebe 30% de tudo que é lançado por lá e isso é muita coisa.

Isso não muda com a presença do gamepass, a oferta de gransde games third acontecem depois do ciclo de vendas principal e, mesmo assim, costuma ser versões base, sem os DLCs.

 

[renbh]

Então todo o esforço da MS foi para as pessoas pararem de pagar a Gold para pagar Gamepass? Todo esse esforço foi para trocar seis por meia dúzia? Com a diferença que o custo do Gamepass é infinitamente maior?

Não, foi para pagarem U$ 120 ao invés do que pagavam e, acima de tudo, manter esta galera pagando e atrair mais gente.

Se fidelidade fosse garantida estaríamos com a live paga no seco, sem games, até hoje. Só que a Sony ofereceu o serviço e mais alguns games e se tornou mais atraente e hoje tem mais assinantes que a Live gold, da mesma forma pode ser que o gamepass venha a suplantar caso dê certo e por aí vai.

Você tem que mudar para sempre oferecer mais que o seu concorrente, caso contrário ele toma seu lugar. É inegável que a M$ é mais competitiva hoje que em 2013 (mesmo saindo do enorme sucesso que foi o X360) e o gamepass é parte importante nesta nova estratégia.

 

[iusearchbtw]

Na minha visão, a PSN Plus já é mais que o suficiente. Tá tendo jogos às vezes mais interessantes e que ficam permanentemente; o único problema é que como é um negócio mensal e cumulativo, não dá pra fazer lista e contar números de jogos disponíveis...

Preferia sinceramente que a Sony ignorasse essa tendência, pois na ponta do lápis pra mim não vale a pena.

Como já falaram aí, ela pode complementar a Plus com uma coleção fixa de jogos de PS1, PS2 e PSP, nos moldes do Switch Online. Os de PS3 eu já acho difícil sair pela dificuldade de emulação e também porque grande parte dos medalhões já foram remasterizados.

 

[Link_1998]

O maior lucro é em hardware ?!? Minha nossa, desde a geração PS3/360 que isso ta muito longe da situação real.

A unica empresa que lucra com hardware é a Nintendo.

 

[nominedomine]

Não, foi para pagarem U$ 120 ao invés do que pagavam e, acima de tudo, manter esta galera pagando e atrair mais gente.

Se fidelidade fosse garantida estaríamos com a live paga no seco, sem games, até hoje. Só que a Sony ofereceu o serviço e mais alguns games e se tornou mais atraente e hoje tem mais assinantes que a Live gold, da mesma forma pode ser que o gamepass venha a suplantar caso dê certo e por aí vai.

Você tem que mudar para sempre oferecer mais que o seu concorrente, caso contrário ele toma seu lugar. É inegável que a M$ é mais competitiva hoje que em 2013 (mesmo saindo do enorme sucesso que foi o X360) e o gamepass é parte importante nesta nova estratégia.

Mas não vai conseguir ficar cobrando duas mensalidades mesmo. Como eu disse, pode ver que a pressão para a Gold ficar de graça só esta aumentando, fora que não tem Gold para PC ou stream (e o Xbox vende cada vez menos).

Não tem nenhum indicio que o modelo da Sony não funciona mais, o PS5 tem tudo para ser um sucesso tão grande ou até maior que o PS4. Acho que a armadilha aqui é exatamente ir pelo caminho do Xbox e é isso que a MS quer forçar a Sony a fazer, pois estaria matando um dos maiores diferenciais da Sony que são os jogos AAA fodas.

 

[renbh]

O maior lucro é em hardware ?!? Minha nossa, desde a geração PS3/360 que isso ta muito longe da situação real.

A unica empresa que lucra com hardware é a Nintendo.

Acho que ele quis falar receita. Alguém tinha postado a divisão a algum tempo atrás, se não me engando hardware ficava na faixa dos 20 ou 30% da arrecadação total,

 

[capixaba]

Pegar a Sega atualmente é pegar o estúdio e a franquia Yakuza, e um portfolio enorme de grandes franquias sem mão de obra capaz de produzir algo com elas. Basicamente é a situação da Microsoft antes da Bethesda ( E talvez ainda seja pras franquias próprias ).

O maior valor da Sega atualmente é a Atlus, mas realmente agregaria valor ao público da MS ?

Sega apresenta vários pontos que a Microsoft ta procurando atualmente.
Jogos japoneses e presença no Japão.
Jogos para família
IPs famosas
Estúdios e jogos para PC.

É a compra ideal pra Microsoft e ainda barra que a Amazon ou tencent comprem uma empresa que carrega um histórico muito forte

 

[Lexikus.BR]

PS Now é irrelevante até pra própria Sony. Eles fingem que não existe, não colocam jogos próprios e não tem interesse em expandir para outros países.

 

[renbh]

Mas não vai conseguir ficar cobrando duas mensalidades mesmo, como eu disso pode ver que a pressão para a Gold ficar de graça só esta aumentando (fora que não tem Gold para PC e o Xbox vende cada vez menos).

Eu acredito que eles estão só esperando o gamepass ganhar mais corpo para integrar o serviço. No momento duvido que eles abdiquem de uma renda tão grande.

No caso playstation, se melhorassem a PS Now (nada de bloquear PS5) e lançassem em mais territórios ficaria bem satisfeito, o preço do Now com o a plus ficaria um pouco menor que o ultimate e o serviço inferior, mas ainda atenderia bem em um primeiro momento.