Não acho que seria uma certeza de vender mais no Switch, se formos olhar um dos exclusivos mais populares do Switch, Xenoblade Chronicles 3, o jogo vendeu 1,86mi de cópias até março do ano passado. É um número dentro das expectativas da Monolith, mas não é na casa dos milhões.
Pelo que eu estou vendo o pessoal comentar em alguns fóruns gringos que acompanho, Final Fantasy diminuiu de tamanho, porém está vendendo dentro do patamar de outros JRPGs, às vezes até mais: FFXVI vendeu 3 milhões, que já é mais que o Xenoblade 3.
Persona 5 vendeu 337 mil no Japão em sua semana de estreia, enquanto Rebirth chegou a 260 mil. Não é uma diferença tão grande assim e Persona 5 ainda foi lançado para dois consoles na época, PS3 e PS4.
Fazer a terceira parte em estilo anime iria perder a identidade do jogo com as duas partes já lançadas e acredito que não faria o jogo vender mais. Xenoblade já tem um estilo visual mais de anime e não vende na casa dos milhões. O melhor seria lançar a parte 3 no PS5 mesmo (sem exclusividade com o PS6), assim quem quiser jogar a trilogia toda poderá fazer isso no PS5 mesmo, sem ter que comprar outros consoles. Também seria bom eles lançarem no PC day one, até foi pedido isso pelos japoneses quando eles anunciaram FFXVI exclusivo pra PS5.
Monolith tem 150 pessoas, se tiver 90 trabalhando fulltime em Xenoblade 3 é muito (outra parte é suporte a Nintendo, Zelda Team e novatos no remaster do 1), vamos colocar 60mil~80mil salário anual são , obviamente alguns grandões e veteranos recebem muito mais.
E o tempo de desenvolvimento de cada jogo é de 3 anos , estamos falando de 20~25 milhões dolares nesse periodo, Xenoblade vendendo 1 milhão de cópias a fullprice gera 60 milhões, remova uns 30% de varejistas , sobra ainda 42 milhões e por ser first party não precisa dá 30% a holder, além do SeasonPass que alcança facilmente 30~40% de quem comprou, principalmente por apelar mais para fãs do 1 e do 2.
Xenoblade 2 já ultrapassou 3milhões, e preço médio sempre ficou acima de 45$ , não será o caso de jogos Thirds onde também precisam de volume de vendas unitárias cada vez maiores, porque há sempre mais descontos e % das storefront.
Outro detalhe que o fato das divisões da Nintendo carregarem muito suas vendas nos projetos maiores (mario , animal crossing etc) , não há peso na Monolith gere tanto lucro pra compensar perdas de outras divisões, q
ue é um caso totalmente diferente da Square Enix, já que tudo depende um do outro, se um jogo HD for mal, o mercado mobile e MMO compensa, mas se esses mercado enfraquece e o HD tem que ir melhor também, isso é regra para qualquer Third Party.
Agora vamos no calculo de FF, no minimo são 350 desenvolvedores, tenho certeza que é mais(jogando por baixo, Forspoken eram mais de 140 pessoas e teve um custo de 100 milhões e o fato do jogo ter sido lançado, não tido sucesso e ocasional o fechamento do estúdio, é que o retorno foi baixo pelo tempo e dinheiro investido ou provável prejuizo), estamos na casa de 120~140 milhões sem orçamento do marketing colocado.
Talvez aí entra os acordos de 20~40 milhões que a Sony deve pagar para amortizar e facilitar o desenvolvimento do projeto ou a Sony abriu mão do royalities futuros/iniciais ou % menor(pode ser um acordo com distribuição etc)
Com leaks da Insomaniac que teve gente demitida, sabemos que não basta só dá lucro ou se pagar, tem que ter grana também pra começar a investir no próximo projeto.
E o obvio, se a Franquia diminui o tamanho de vendas e alcance, a Sony começa a pagar menos por futuros acordos/vantagens a Square, isso não é algo que vai funcionar pra sempre, reduzir o escopo e o tempo entre lançamentos (olhe quantos RE a Capcom conseguiu entregar depois da RE Engine vendendo milhões por ano) além da expansão minima de plataforma (pelo menos PC) até a máxima, é um caminho obvio.
